根據世界經濟論壇（WEF）發布的《2024 年全球風險報告（Global Risks Report, GRR 2024）》，「極端氣候事件」被列為 2024 年短期內第二大風險，而在長期風險展望中，環境相關風險更佔據前五名，包括：極端天氣事件、地球系統重大變化、生物多樣性喪失與生態系統崩潰、自然資源匱乏以及環境污染等。
面對氣候災害日益頻繁所帶來的潛在威脅，互盛主動超前部署，導入由金融穩定委員會（FSB）於 2015 年成立的氣候相關財務揭露小組（TCFD）所提出之揭露框架，透過自願性揭露方式，公開本公司針對氣候風險所建立的治理機制、風險評估與管理策略，並揭露氣候衝擊對財務面可能產生的影響。互盛亦積極強化氣候調適能力與災害復原作業流程，期能在災後迅速回穩營運，同時掌握轉型機會，提升企業氣候韌性與永續競爭力。
依TCFD架構揭露治理狀況
| 核心要素 | 行動方案 |
|---|---|
| 治理 | 互盛已將氣候變遷議題納入董事會與經營階層之管理範疇，由永續委員會定期彙整並審視各項氣候相關議題之潛在影響與因應策略，藉由每年定期召開會議，擇定企業永續發展優先倡議，其中即包含了氣候變遷相關議題，以實際行動履行企業永續發展策略，並定期向董事會報告執行成果強化決策層對氣候議題之參與與監督。 |
| 策略 | 互盛依據氣候變遷可能對營運模式、供應鏈、產品銷售及顧客需求造成之影響，辨識出實體及轉型風險與機會，並初步執行氣候情境分析（如1.5°C與2°C情境），了解不同氣候情境對互盛可能帶來的影響，以最大程度地有效因應，提升氣候韌性。 我們積極推動低碳環保策略，推動各項節能減碳措施，推廣辦公室及公共區域節能管理、廢棄物減量及實施綠色採購，購買具節能環保標章的產品。亦推出節能產品（如噴墨式影印機）、發展雲端服務、減少人員外出等方式，回應顧客對低碳與數位化方案的期待，進而鞏固市場競爭力。 |
| 風險管理 | 本公司已建立風險管理流程，事業部與各幕僚部門定期進行組織型風險評估包含氣候變遷狀況，以作為政策制定和目標的基礎。氣候風險及機會皆納入年度營運風險盤點與因應計畫，並透過內部控制與應變機制降低衝擊。 |
| 指標與目標 | 為響應減少氣候變遷造成的影響與風險，達成減碳相關目標，使用指標管理氣候變遷相關之風險與機會，並與公司策略一致。 互盛持續進行溫室氣體盤查，並訂定每年用電度數逐年節省3%之目標，長期目標為2050年達成淨零碳排。此外，公司也追蹤設備使用期間所產生之碳排資料，並積極推廣具節能標章之產品，以量化行動成果並持續優化。預計未來將取得ISO14064-1認證。 廢棄物部分，持續宣導廢棄物減量政策，例如：公文及紙張使用，盡量採雙面列印或反面重複利用，並提升公文線上簽核系統使用率，以減少紙本公文列印。並落實舊機拆件政策及封閉回收機制，降低廢棄物產生量。 水資源部分，內部持續宣導節約用水，節制公廁洗手檯出水量，設備老舊汰換優先選用具有「省水標章」的水龍頭及馬桶。並定期巡檢抽水馬達、水塔、水龍頭或其他水管接頭以及牆壁或地下管路有無漏水。 |
子題一：氣候相關風險及財務影響
| 類型 | 氣候相關風險 | 潛在財務影響 | 因應作為及管理目標 |
|---|---|---|---|
| 轉型風險 | 政策和法律法規 |
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| 技術 |
| 持續推動與AI技術合作開發，提升智慧化應用效能，強化遠距辦公的便利性及靈活性。 | |
| 市場 | 隨著永續消費意識升高，顧客偏好將轉向碳排較低的產品與服務，若未能及時調整產品策略，可能影響公司營收表現。 |
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| 商譽 |
| 與合作夥伴攜手打造綠色產業供應鏈生態系，本公司所合作之OA原廠均為具備國際永續聲譽之企業，及長期致力於節能減碳技術研發。 | |
| 實體風險 | 立即性風險（如暴雨、颱風、颶風、洪水） |
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| 長期性風險（如極端氣候、均溫上升、海平面上升） |
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子題二：氣候相關機會及財務影響
| 類型 | 氣候相關機會 | 潛在財務影響 | 因應作為及管理目標 |
|---|---|---|---|
| 資源效率 |
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| 能源來源 | 使用綠能作為能源來源，減少營運階段能源消耗及環境衝擊。 | 評估於辦公大樓設置太陽能板，供應部分照明用電，降低傳統電力採購成本並提升再生能源使用率。 |
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| 產品服務 | 持續投入新型與替代技術研發，強化未來產品與服務在永續轉型中的競爭力。 | 投入新技術開發雖需額外成本，惟可轉化為公司智慧財產權，並吸引潛在合作夥伴共同發展。 | 積極與原廠合作研發，持續推出更多具節能與環保效能的數位多功能事務機。 |
| 市場 | 積極開發綠能與節能相關產品，回應市場對低碳解決方案的需求。 | 推出節電的創新產品，強化市場差異化優勢並提升產品銷售及獲利空間。 |
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| 韌性 | 彙整與分析氣候變遷相關風險及對應處理方式，強化公司整體應變與風險管理能力。 | 透過導入低碳技術與強化營運應變能力，提升企業整體氣候韌性，同時減緩供應鏈中斷風險及潛在損失。 | 成立氣候變遷風險應對工作小組，負責研擬與推動公司氣候風險相關政策與行動計畫，提升營運韌性與氣候調適能力。 |
